Szkolenia

Dedykowane szkolenia odpowiadające na indywidualne potrzeby klienta to nasza specjalność. 

Oferujemy zarówno szkolenia praktyczne z metod doskonalenia procesów Lean i Six Sigma, jak również szkolenia rozwijające kompetencje miękkie.

Po szczegóły zapraszamy do harmonogramu szkoleń.
Skontaktuj się z nami poprzez formularz kontaktowy i napisz nam o swoich potrzebach rozwojowych.

Harmonogram szkoleń

06-07.02.2018

Lean Management Intro


Usprawniaj procesy i rozwijaj pracowników wg najlepszych standardów na świecie
cena netto:

1000 zł

miejscowość:

Poznań

trener

Lean Management Intro

08.02.2018

Sztuka Efektywności


cena netto:

600 zł

miejscowość:

Poznań

trener

13.02.2018

Lean Office Basic


cena netto:

600 zł

miejscowość:

Poznań

trener

06-07.03.2018

Lean Management Intro


Usprawniaj procesy i rozwijaj pracowników wg najlepszych standardów na świecie
cena netto:

1000 zł

miejscowość:

Poznań

trener

13.03.2018

Sztuka Efektywności


cena netto:

600 zł

miejscowość:

Poznań

trener

14.03.2018

Koła Jakości


cena netto:

600 zł

miejscowość:

Poznań

trener

20.03.2018

Lean Office Basic


cena netto:

600 zł

miejscowość:

Poznań

trener

21-22.03.2018

Problem Solving


cena netto:

1000 zł

miejscowość:

Poznań

trener

Oferta

Mapowanie Strumienia Wartości

OPIS SZKOLENIA
„Gdziekolwiek pojawia się produkt przeznaczony dla Klienta, pojawia się również strumień wartości. Wyzwaniem jest dostrzeżenie go”
Szkolenie poświęcone jest kluczowemu narzędziu, za pomocą którego obiektywnie spojrzycie na swoje procesy, zidentyfikujecie potencjały i nadacie priorytety działaniom optymalizacyjnym.


DLA KOGO
•    Specjaliści
•    Inżynierowie
•    Kierownicy działów
•    Kierownicy zespołów projektowych
•    Managerowie
•    Właściciele firm
•    Osoby zainteresowane ciągłym doskonaleniem procesów



KORZYŚCI
  • Poznanie narzędzia mapowania strumienia wartości
  • Zapoznanie się z krokami projektowania stanu idealnego


PROGRAM SZKOLENIA
  • Wstęp do Lean Management
  • Wartość i marnotrawstwo w procesach
  • Metodologia mapowania strumienia wartości – poszczególne kroki
  • Przepływ procesu, materiału i informacji
  • Używane ikony
  • Case study

Projektowanie Strumienia Wartości – wytyczne



Perfectus Group Sp. z o.o.

ul. Wyspiańskiego 10/5
60-749 Poznań
tel. +48 609 034 560
e-mail: kontakt@perfectusgroup.pl

Zapytaj o ofertę