Szkolenia

Dedykowane szkolenia odpowiadające na indywidualne potrzeby klienta to nasza specjalność. 

Oferujemy zarówno szkolenia praktyczne z metod doskonalenia procesów Lean i Six Sigma, jak również szkolenia rozwijające kompetencje miękkie.

Po szczegóły zapraszamy do harmonogramu szkoleń.
Skontaktuj się z nami poprzez formularz kontaktowy i napisz nam o swoich potrzebach rozwojowych.

Harmonogram szkoleń

Listopad 2018 - czerwiec 2019

Lean Expert


Intensywny program rozwojowy
cena netto:

7000 zł

miejscowość:

Poznań

trener

Lean Expert

23.10.2018

Scrum


Zwinne zarządzanie projektami
cena netto:

750 zł

miejscowość:

Poznań

trener

30.10.2018

Metoda 5S w obszarze biurowym


cena netto:

750 zł

miejscowość:

Poznań

trener

6-7.11.2018

Lean Management Intro


Usprawniaj procesy i rozwijaj pracowników wg najlepszych standardów na świecie
cena netto:

1200 zł

miejscowość:

Poznań

trener

8.11.2018

Lean Office Basic


cena netto:

700 zł

miejscowość:

Poznań

trener

19.11.2018

Scrum


Zwinne zarządzanie projektami
cena netto:

750 zł

miejscowość:

Poznań

trener

20.11.2018

Excel w codziennej pracy


Zarządzanie i analizowanie danych przy pomocy MS Excel
cena netto:

750 zł

miejscowość:

Poznań

trener

4.12.2018

Kaizen - System sugestii pracowniczych


Projektowanie i wdrożenie w organizacji
cena netto:

750 zł

miejscowość:

Poznań

trener

Oferta

Metody Analizy Przyczyn Źródłowych

OPIS SZKOLENIA
W każdej firmie zdarzają się problemy które pomimo wielu działań wracają w sposób nieoczekiwany powodując nie małą frustracje. Niekiedy zdarza się, że pracownicy mierzą się z problemami w pojedynkę. Czy może być inaczej? Tak, trzeba tylko zaangażować zespół i wyposażyć go w odpowiednią metodę
i narzędzia. Trwałe rozwiązanie problemu jest podstawą do dalszego rozwoju.

W trakcie szkolenia uczestnicy poznają proces rozwiązywania problemów począwszy od opisu stanu obecnego i analizy przyczyn źródłowych, po generowanie rozwiązań i wprowadzanie trwałych zmian w procesie. Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatowej. W trakcie zajęć uczestnicy wcielają się w role członków zespołu projektowego mającego na celu analizę przyczyn źródłowych pewnej katastrofy przechodząc przez cały proces Root Cause Analysis (RCA).

DLA KOGO
  • Specjaliści ds. jakości
  • Inżynierowie procesu
  • Specjaliści i liderzy Lean
  • Team Leaderzy
  • Kierownicy
  • Managerowie


KORZYŚCI
  • Nabycie praktycznych umiejętności analizy przyczyn źródłowych
  • Poznanie metod rozwiązywanie problemów
  • Definiowanie celów metodą SMARTER
  • Inspirujące ćwiczenia i warsztatowa forma


PROGRAM SZKOLENIA
Koncepcja analizy przyczyn źródłowych i usystematyzowanego podejścia do rozwiązywania problemów
Analiza stanu obecnego
Definiowanie przyczyn źródłowych
Generowanie rozwiązań
Utrzymanie trwałości wdrażanych rozwiązań


Perfectus Group Sp. z o.o.

ul. Wyspiańskiego 10/5
60-749 Poznań
tel. +48 609 034 560
e-mail: kontakt@perfectusgroup.pl

Zapytaj o ofertę