Szkolenia

Dedykowane szkolenia odpowiadające na indywidualne potrzeby klienta to nasza specjalność. 

Oferujemy zarówno szkolenia praktyczne z metod doskonalenia procesów Lean i Six Sigma, jak również szkolenia rozwijające kompetencje miękkie.

Po szczegóły zapraszamy do harmonogramu szkoleń.
Skontaktuj się z nami poprzez formularz kontaktowy i napisz nam o swoich potrzebach rozwojowych.

Harmonogram szkoleń

październik 2018 - maj 2019

Lean Expert


Intensywny program rozwojowy
cena netto:

7000 zł

miejscowość:

Poznań

trener

Lean Expert

10-11.10.2018

Lean Management Intro


Usprawniaj procesy i rozwijaj pracowników wg najlepszych standardów na świecie
cena netto:

1200 zł

miejscowość:

Poznań

trener

12.10.2018

Lean Office Basic


cena netto:

700 zł

miejscowość:

Poznań

trener

18.10.2018

Skuteczne rozwiązywanie problemów metodą A3


skuteczne narzędzie rozwoju organizacji
cena netto:

700 zł

miejscowość:

Poznań

trener

23.10.2018

Scrum


Zwinne zarządzanie projektami
cena netto:

750 zł

miejscowość:

Poznań

trener

30.10.2018

Metoda 5S w obszarze biurowym


cena netto:

750 zł

miejscowość:

Poznań

trener

6-7.11.2018

Lean Management Intro


Usprawniaj procesy i rozwijaj pracowników wg najlepszych standardów na świecie
cena netto:

1200 zł

miejscowość:

Poznań

trener

8.11.2018

Lean Office Basic


cena netto:

700 zł

miejscowość:

Poznań

trener

19.11.2018

Scrum


Zwinne zarządzanie projektami
cena netto:

750 zł

miejscowość:

Poznań

trener

20.11.2018

Excel w codziennej pracy


Zarządzanie i analizowanie danych przy pomocy MS Excel
cena netto:

750 zł

miejscowość:

Poznań

trener

4.12.2018

Kaizen - System sugestii pracowniczych


Projektowanie i wdrożenie w organizacji
cena netto:

750 zł

miejscowość:

Poznań

trener

Oferta

Daily Performance Management

OPIS SZKOLENIA

Pojazdy autonomiczne czy elektromobilność – niesamowite projekty, które kiedyś brzmiały jak pomysły szalonych uczonych. Dzisiaj są w fazie testowania i wdrażania. Każda nawet najlepsza idea będzie fikcją, jeśli nie zostanie przekuta na małe kroki – zaplanowana i konsekwetnie dzień po dniu wdrażana i monitorowana.



DLA KOGO
Osoby odpowiedzialne za:
  • Procesy produkcji
  • Ciągłe doskonalenie
  • Zapewnienie jakości
  • Kierownictwo / sponsorzy projektów



KORZYŚCI:
  • Poznanie roli DPM w zarządzaniu zespołem / procesem
  • Nabycie praktycznej umiejętności budowania tablic i wykresów
  • Zdobycie wiedzy na temat budowanie strultury spotkań i rozwoju ich jakości

PROGRAM SZKOLENIA:
  • Istota zarządzania:
    • Funkcje zarządzania
    • Stawianie celów oraz śledzenie postępów
  • Visual Management:
    • Fakty vs dane
    • Skąd wiemy, że realizujemy plany?
    • Narzędzia DPM
  • Struktura spotkań codziennych
    • Struktura organizacyjna a struktura spotkań
    • Miejsce spotkań – kultura Genchi Genbutsu


Perfectus Group Sp. z o.o.

ul. Wyspiańskiego 10/5
60-749 Poznań
tel. +48 609 034 560
e-mail: kontakt@perfectusgroup.pl

Zapytaj o ofertę