Metoda 5S w obszarze biurowym

OPIS SZKOLENIA
Wydajne stanowisko pracy w biurze to podstawa jakości pracy. Dzięki dobrej organizacji możemy podnieść wydajność procesu, a także zwiększyć zadowolenie pracowników. Metoda 5S to najlepsze rozwiązanie wspierające dobrą organizację stanowiska pracy. 
 
Dzięki jej zastosowaniu poprawiamy ergonomię, zwiększamy jakość procesu, a także  zadowolenie pracowników. W efekcie zyskujemy większą efektywność procesu i krótsze czasy realizacji.
Niezbędnym wsparciem tej metody są zasady Zarządzania wizualnego. Szkolenie prowadzone jest gier symulacyjnych i case study, dzięki którym uczestnicy w praktyczny 
i angażujący sposób uczą się jak stosować 5S w praktyce.

DLA KOGO
  • Pracownicy działów biurowych
  • Specjaliści i liderzy działów doskonalenia
  • Kadra zarządzająca

KORZYŚCI
  • Zwiększenie efektywności realizowanych procesów,
  • Organizacja wydajnego stanowiska pracy,
  • Usprawnienie przepływu,
  • Redukcja błędów jakościowych,
  • Wiedza jak skutecznie wdrożyć w organizacji
  • Większe zadowolenie pracowników z pracy.

INFORMACJE ORGANIZACYJNE
Termin: 30 październik 2018 
Miejsce: Poznań
Cena: 750 zł + VAT/osobę 
(Cena zawiera: materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch)

PROGRAM SZKOLENIA
Organizacja stanowiska pracy
  • Kluczowe elementy procesu i przepływu,
  • Cechy dobrze zorganizowanego stanowiska pracy,
  • Podstawy ergonomii,
  • Metoda 5S – 5 kroków do wydajnego stanowiska pracy,
  • Realizacja poszczególnych kroków w obszarach biurowych,
  • Metoda Kamishibai – proste audyty procesów,
  • Wdrożenie 5S w organizacji.
Zarządzanie wizualne
  • Podstawy zarządzania wizualnego
  • Wizualne oznaczenia
  • Wizualne mierniki procesu
  • Wizualne zarządzanie procesem
  • Narzędzia zarządzani wizualnego
(Cena zawiera: materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch)