Doradztwo

Wsparcie rozwoju firm produkcyjnych, usługowych, szpitali i urzędów

Zwiększenie efektywności procesów, eliminacja wąskich gardeł. Wsparcie w rozwiązywaniu problemów procesowych, poprawa jakości, wdrożenie narzędzi Lean to najczęstsze problemy naszych klientów.

Pierwszy krok do rozwoju organizacji to diagnoza potrzeb klienta i opracowanie planu wdrożeniowego. 

Zajmujemy się realizacją projektów podnoszących efektywność procesów w firmach produkcyjnych, usługowych, a także szpitalach i jednostkach administracji państwowej.

Każdy realizowany przez nas projekt jest indywidualnie dopasowany do potrzeb klienta. Dobór narzędzi i odpowiedniego zespołu trenerów i konsultantów to podstawa do skutecznego wdrożenia.

Zbigniew Jarząbek

Ekspert Lean / Six Sigma

Wykształcenie

Biochemia- doktorat na Wydziale Nauk Biologicznych Uniwersytetu Śląskiego

Biotechnologia Środowiskowa- Politechnika Śląska

Certyfikaty:

Black Belt LeanSigma

Trener wewnętrzny

Doświadczenie zawodowe:

Obecnie Koordynator Doskonalenia Systemu w firmie produkcyjnej

Ponad 12 lat doświadczeń z Lean w produkcji i usługach

Ponad 7 lat doświadczeń w szkoleniach, około 2000 przepracowanych godzin szkoleniowych

Obszary działania:

Hoshin Kanri

Rozwiązywanie problemów, metodologia A3 i D8

Praca standaryzowana

Mapowanie procesów

Zarządzanie wynikami

Facilitacja usprawnień i procesów decyzyjnych

Specjalizujemy się w:

Analizie efektywności
procesów

Szkoleniach dedykowanych
Lean i Six Sigma

Realizacji projektów doskonalących

Rozwijaniu
Liderów Zmian

Coachingu biznesowym

Case Study

Opisy wdrożeń narzędzi Lean Management

Na niniejszej podstronie zamieszczać będziemy opisy wdrożeń narzędzi Lean u naszych klientów. Zapraszamy do lektury już niebawem.

Perfectus Group Sp. z o.o.

ul. Wyspiańskiego 10/5
60-749 Poznań
tel. +48 609 034 560
e-mail: kontakt@perfectusgroup.pl

Zapytaj o ofertę