Doradztwo

Wsparcie rozwoju firm produkcyjnych, usługowych, szpitali i urzędów

Zwiększenie efektywności procesów, eliminacja wąskich gardeł. Wsparcie w rozwiązywaniu problemów procesowych, poprawa jakości, wdrożenie narzędzi Lean to najczęstsze problemy naszych klientów.

Pierwszy krok do rozwoju organizacji to diagnoza potrzeb klienta i opracowanie planu wdrożeniowego. 

Zajmujemy się realizacją projektów podnoszących efektywność procesów w firmach produkcyjnych, usługowych, a także szpitalach i jednostkach administracji państwowej.

Każdy realizowany przez nas projekt jest indywidualnie dopasowany do potrzeb klienta. Dobór narzędzi i odpowiedniego zespołu trenerów i konsultantów to podstawa do skutecznego wdrożenia.

Miłosz Dziewulski

Ekspert Lean

Wykształcenie i certyfikacje:

Zarządzanie Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

LeanSigma Green Belt

Doświadczenie zawodowe:

Ponad 13 lat doświadczeń w zarządzaniu łańcuchem dostaw z perspektywy firmy
produkcyjnej. Ponad 10 lat doświadczeń we wdrażaniu zasad szczupłej produkcji –
produkcja, logistyka, łańcuch dostaw zgodnie ze standardami TPS (Toyota Production
System) oraz WCM (World Class Manufacturing).

Planista Produkcji

Koordynator Planowania Produkcji

Koordynator Łańcucha Dostaw

Lider Projektu transferu produkcji

Menedżer Projektów w dziale zarządzania Łańcuchem Dostaw

Menedżer Logistyki i Planowania

Obszary działania:

Szczupły Łańcuch Dostaw

Usprawnianie przepływu

Mapowanie strumienia wartości

Lean Leadership

Specjalizujemy się w:

Analizie efektywności
procesów

Szkoleniach dedykowanych
Lean i Six Sigma

Realizacji projektów doskonalących

Rozwijaniu
Liderów Zmian

Coachingu biznesowym

Case Study

Opisy wdrożeń narzędzi Lean Management

Na niniejszej podstronie zamieszczać będziemy opisy wdrożeń narzędzi Lean u naszych klientów. Zapraszamy do lektury już niebawem.

Perfectus Group Sp. z o.o.

ul. Wyspiańskiego 10/5
60-749 Poznań
tel. +48 609 034 560
e-mail: kontakt@perfectusgroup.pl

Zapytaj o ofertę