Doradztwo

Wsparcie rozwoju firm produkcyjnych, usługowych, szpitali i urzędów

Zwiększenie efektywności procesów, eliminacja wąskich gardeł. Wsparcie w rozwiązywaniu problemów procesowych, poprawa jakości, wdrożenie narzędzi Lean to najczęstsze problemy naszych klientów.

Pierwszy krok do rozwoju organizacji to diagnoza potrzeb klienta i opracowanie planu wdrożeniowego. 

Zajmujemy się realizacją projektów podnoszących efektywność procesów w firmach produkcyjnych, usługowych, a także szpitalach i jednostkach administracji państwowej.

Każdy realizowany przez nas projekt jest indywidualnie dopasowany do potrzeb klienta. Dobór narzędzi i odpowiedniego zespołu trenerów i konsultantów to podstawa do skutecznego wdrożenia.

Maciej Wiertel

Ekspert Lean, Trener

Wykształcenie:

Magister ekonomii, specjalizacja organizacja i zarządzanie, Uniwersytet Łódzki

Doświadczenie zawodowe:

Kilkanaście lat doświadczenia w branży automotive – doświadczenie w kierowaniu działami Logistyki, współpracy z Klientami i Dostawcami, Planowaniu i Kontrolowaniu Produkcji.

12 lat doświadczenia w szkoleniach i wdrożeniach Lean w branżach : automotive, przemysł ciężki, farmacja i przemysł spożywczy, budowa maszyn, branża budowlana.

Obszary działania:

Opracowanie i wdrożenie kompleksowej transformacji Lean.

Przepływ materiału i informacji – począwszy od analizy (Mapowanie Strumienia Wartości), poprzez optymalizację przepływu materiału – SMED, Kanban, milkrun oraz przepływ informacji  - planowanie produkcji w systemie pull.

Praca standaryzowana – balansowanie operacji.

Wdrożenie Shopfloor Management – wyznaczenie kluczowych mierników procesów, standardy raportowania,     wizualizacja, process confirmation, praca standardowa dla managerów.

Lean w Administracji  - mapowanie procesów, praca standardowa, Shopfloor management w administracji.

 Rozwiązywanie

Coaching dla wszystkich szczebli organizacji zdecydowanych na wejście na drogę Lean.

Specjalizujemy się w:

Analizie efektywności
procesów

Szkoleniach dedykowanych
Lean i Six Sigma

Realizacji projektów doskonalących

Rozwijaniu
Liderów Zmian

Coachingu biznesowym

Case Study

Opisy wdrożeń narzędzi Lean Management

Na niniejszej podstronie zamieszczać będziemy opisy wdrożeń narzędzi Lean u naszych klientów. Zapraszamy do lektury już niebawem.

Perfectus Group Sp. z o.o.

ul. Wyspiańskiego 10/5
60-749 Poznań
tel. +48 609 034 560
e-mail: kontakt@perfectusgroup.pl

Zapytaj o ofertę