Doradztwo

Wsparcie rozwoju firm produkcyjnych, usługowych, szpitali i urzędów

Zwiększenie efektywności procesów, eliminacja wąskich gardeł. Wsparcie w rozwiązywaniu problemów procesowych, poprawa jakości, wdrożenie narzędzi Lean to najczęstsze problemy naszych klientów.

Pierwszy krok do rozwoju organizacji to diagnoza potrzeb klienta i opracowanie planu wdrożeniowego. 

Zajmujemy się realizacją projektów podnoszących efektywność procesów w firmach produkcyjnych, usługowych, a także szpitalach i jednostkach administracji państwowej.

Każdy realizowany przez nas projekt jest indywidualnie dopasowany do potrzeb klienta. Dobór narzędzi i odpowiedniego zespołu trenerów i konsultantów to podstawa do skutecznego wdrożenia.

Jacek Jackowski

Ekspert Lean, Trener

Wykształcenie:

Absolwent Politechniki Poznańskiej (Energetyka) i studiów MBA Nottingham Business School

Wielkopolska Szkoła Biznesu przy AE Poznań

Certyfikaty:

Black Belt (Lean i Six Sigma)

Doświadczenie zawodowe:

6 lat pracy jako Menedżer Zespołu Rozwoju Doskonałości Operacyjnej w GSK

6 lat pracy jako Kontroler Zarządzania (Finanse i Produkcja) w Centra SA

4 lata pracy jako osoba odpowiedzialna za strategię w Zespole Elektrociepłowni Poznańskich

15 lat doświadczeń jako niezależny konsultant biznesowy

11 letnie doświadczenie jako certyfikowany Blackbelt Lean Manufacturing i Six Sigma

Obszary działania:

Redukcja strat i zmienności – Lean Manufacturing, Six Sigma, Teoria Ograniczeń

System Produkcyjny Toyoty

Poszczególne narzędzia i metodologie Lean Manufacturing i Six Sigma (np. 5S, kaizen, kanban itd.)

Diagnozowanie oraz ulepszanie procesów biznesowych w firmach, szczególnie w sferze łańcucha dostaw

Poprawa efektywności procesów w firmach, w tym procesów transakcyjnych

Modyfikacja systemów produkcyjnych celem uzyskania większej efektywności

Strategia firmy i marketing strategiczny

Doradztwo strategiczne

Kontroling operacyjny i finansowy w tym przy wykorzystaniu zasad Lean Accounting i Throughput Accounting

Wycena firmy i określanie jej wartości dla akcjonariuszy

Przywództwo i budowa zespołów

Mentoring dla kluczowych osób w firmach

Specjalizujemy się w:

Analizie efektywności
procesów

Szkoleniach dedykowanych
Lean i Six Sigma

Realizacji projektów doskonalących

Rozwijaniu
Liderów Zmian

Coachingu biznesowym

Case Study

Opisy wdrożeń narzędzi Lean Management

Na niniejszej podstronie zamieszczać będziemy opisy wdrożeń narzędzi Lean u naszych klientów. Zapraszamy do lektury już niebawem.

Perfectus Group Sp. z o.o.

ul. Wyspiańskiego 10/5
60-749 Poznań
tel. +48 609 034 560
e-mail: kontakt@perfectusgroup.pl

Zapytaj o ofertę