Doradztwo

Wsparcie rozwoju firm produkcyjnych, usługowych, szpitali i urzędów

Zwiększenie efektywności procesów, eliminacja wąskich gardeł. Wsparcie w rozwiązywaniu problemów procesowych, poprawa jakości, wdrożenie narzędzi Lean to najczęstsze problemy naszych klientów.

Pierwszy krok do rozwoju organizacji to diagnoza potrzeb klienta i opracowanie planu wdrożeniowego. 

Zajmujemy się realizacją projektów podnoszących efektywność procesów w firmach produkcyjnych, usługowych, a także szpitalach i jednostkach administracji państwowej.

Każdy realizowany przez nas projekt jest indywidualnie dopasowany do potrzeb klienta. Dobór narzędzi i odpowiedniego zespołu trenerów i konsultantów to podstawa do skutecznego wdrożenia.

Barbara Strójwąs

Trener kompetencji miękkich

Wykształcenie:

Specjalista ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi

Psychologia Społeczna

Doświadczenie Zawodowe:

Ponad 8 lat doświadczenia jako trener kompetencji miękkich

Ponad 4000 przepracowanych godzin szkoleniowych

Obecnie Prezes Zarządu Europejskiego Centrum Edukacji Młodych

Obszary działania:

Zarządzanie zmianą w organizacji / w tym zmianą pokoleniową,

Odkrywanie talentów i predyspozycji u osób pracujących i poszukujących pracy,

Rozwój Kompetencji miękkie:

- komunikacja
- zarządzanie konfliktem
- budowanie zespołów i podnoszenie efektywności ich pracy
- asertywność

Nowe pokolenie talentów na rynku pracy – jakie wyzwania stawia przed pracodawcami Generacja Z

Specjalizujemy się w:

Analizie efektywności
procesów

Szkoleniach dedykowanych
Lean i Six Sigma

Realizacji projektów doskonalących

Rozwijaniu
Liderów Zmian

Coachingu biznesowym

Case Study

Opisy wdrożeń narzędzi Lean Management

Na niniejszej podstronie zamieszczać będziemy opisy wdrożeń narzędzi Lean u naszych klientów. Zapraszamy do lektury już niebawem.

Perfectus Group Sp. z o.o.

ul. Wyspiańskiego 10/5
60-749 Poznań
tel. +48 609 034 560
e-mail: kontakt@perfectusgroup.pl

Zapytaj o ofertę