Doradztwo

Wsparcie rozwoju firm produkcyjnych, usługowych, szpitali i urzędów

Zwiększenie efektywności procesów, eliminacja wąskich gardeł. Wsparcie w rozwiązywaniu problemów procesowych, poprawa jakości, wdrożenie narzędzi Lean to najczęstsze problemy naszych klientów.

Pierwszy krok do rozwoju organizacji to diagnoza potrzeb klienta i opracowanie planu wdrożeniowego. 

Zajmujemy się realizacją projektów podnoszących efektywność procesów w firmach produkcyjnych, usługowych, a także szpitalach i jednostkach administracji państwowej.

Każdy realizowany przez nas projekt jest indywidualnie dopasowany do potrzeb klienta. Dobór narzędzi i odpowiedniego zespołu trenerów i konsultantów to podstawa do skutecznego wdrożenia.

Karolina Łygas

Trener Lean / Six Sigma

Wykształcenie:

Towaroznawstwo - Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Zarządzanie Produkcją - Wyższa Szkoła Europejska w Krakowie

Certyfikacja:

Lean Sigma Black Belt

Doświadczenie Zawodowe:

Ponad 8 lat doświadczenia pracy w branży FMCG

Zarządzanie Jakością

Continuous Improvement skoncentrowany na rozwoju kompetencji pracowników

Obszary działania:

Six Sigma Green Belt – szkolenia teoretyczne  i rozwój umiejętności projektowych,

Projekty Six Sigma Black Belt,

Narzędzia rozwiązywania problemów  (ustrukturyzowany Problem Solving, A3, 12 kroków Kobetsu Kaizen),

 Wdrażanie i utrzymanie 5s,

Wdrażanie i doskonalenia dziennego systemu zarządzania (DMS)

Zarządzanie zmianą.

Specjalizujemy się w:

Analizie efektywności
procesów

Szkoleniach dedykowanych
Lean i Six Sigma

Realizacji projektów doskonalących

Rozwijaniu
Liderów Zmian

Coachingu biznesowym

Case Study

Opisy wdrożeń narzędzi Lean Management

Na niniejszej podstronie zamieszczać będziemy opisy wdrożeń narzędzi Lean u naszych klientów. Zapraszamy do lektury już niebawem.

Perfectus Group Sp. z o.o.

ul. Wyspiańskiego 10/5
60-749 Poznań
tel. +48 609 034 560
e-mail: kontakt@perfectusgroup.pl

Zapytaj o ofertę