Doradztwo

Wsparcie rozwoju firm produkcyjnych, usługowych, szpitali i urzędów

Zwiększenie efektywności procesów, eliminacja wąskich gardeł. Wsparcie w rozwiązywaniu problemów procesowych, poprawa jakości, wdrożenie narzędzi Lean to najczęstsze problemy naszych klientów.

Pierwszy krok do rozwoju organizacji to diagnoza potrzeb klienta i opracowanie planu wdrożeniowego. 

Zajmujemy się realizacją projektów podnoszących efektywność procesów w firmach produkcyjnych, usługowych, a także szpitalach i jednostkach administracji państwowej.

Każdy realizowany przez nas projekt jest indywidualnie dopasowany do potrzeb klienta. Dobór narzędzi i odpowiedniego zespołu trenerów i konsultantów to podstawa do skutecznego wdrożenia.

Artur Woźniak

Konsultant, Trener Metody Harada

Certyfikowany trener Metody Harada, Konsultant z wieloletnim doświadczeniem

Wykształcenie:

Katolicki Uniwersytet Lubelski

Certyfikacje:

Master Trainer Harada Method- certyfikacja Portland OR, USA, 2014

Doświadczenie zawodowe:

Ponad 16 lat doświadczenia na różnych stanowiskach managerskich (CEO, CSO),

Od 2008 roku zajmuje się problematyką szczupłego zarządzania, wdrażania dobrych praktyk i rozwojem potencjału ludzkiego.,

 W latach 2010 - 2015 zarządzał dużym prezdsiębiorstwem prodkcyjnym na Litwie,

Jest jedynym w Polsce certyfikowanym instruktorem metody Harada,  metody pracy z celami uznanej przez Japońskie Stowarzyszenie Zarządzania (Japan Management Association) za najlepszą praktykę biznesową w obszarze codziennego zarządzania potencjałem personalnym.

Obszary działania:

Metoda Harady. Ludzka strona Lean.

Mentoring LEAN

Lean Leadership- warsztaty dla menadżerów

Quick and Easy Kaizen

Jak samodzielnie zbudować firmowy program ciągłego doskonalenia ?

Tworzenie strategii WCM w oparciu o benchmark Japan Management Association

Kaizen Quality- warsztaty dla Menadżerów jakości

 Budowanie modeli przewagi konkurencyjnej

Zmiana kulturowa w firmach produkcyjnych

Przywództwo pracownicze

Specjalizujemy się w:

Analizie efektywności
procesów

Szkoleniach dedykowanych
Lean i Six Sigma

Realizacji projektów doskonalących

Rozwijaniu
Liderów Zmian

Coachingu biznesowym

Case Study

Opisy wdrożeń narzędzi Lean Management

Na niniejszej podstronie zamieszczać będziemy opisy wdrożeń narzędzi Lean u naszych klientów. Zapraszamy do lektury już niebawem.

Perfectus Group Sp. z o.o.

ul. Wyspiańskiego 10/5
60-749 Poznań
tel. +48 609 034 560
e-mail: kontakt@perfectusgroup.pl

Zapytaj o ofertę