Doradztwo

Wsparcie rozwoju firm produkcyjnych, usługowych, szpitali i urzędów

Zwiększenie efektywności procesów, eliminacja wąskich gardeł. Wsparcie w rozwiązywaniu problemów procesowych, poprawa jakości, wdrożenie narzędzi Lean to najczęstsze problemy naszych klientów.

Pierwszy krok do rozwoju organizacji to diagnoza potrzeb klienta i opracowanie planu wdrożeniowego. 

Zajmujemy się realizacją projektów podnoszących efektywność procesów w firmach produkcyjnych, usługowych, a także szpitalach i jednostkach administracji państwowej.

Każdy realizowany przez nas projekt jest indywidualnie dopasowany do potrzeb klienta. Dobór narzędzi i odpowiedniego zespołu trenerów i konsultantów to podstawa do skutecznego wdrożenia.

Krzysztof Firlik

Ekspert Lean, Trener

Członek Zarządu Perfectus Group, Dyrektor ds. Zarządzania Projektami
Współorganizator Największej Konferencji Lean w Europie, konsultant merytoryczny i trener programów szkoleniowych Lean Management, Lean Services, Lean Advanced.

Wykształcenie:

Zarządzanie i Inżynieria Produkcji - Politechnika Poznańska

École Nationale d'Ingénieurs de Metz

Zarządzanie Produkcją - Wyższa Szkoła Europejska w Krakowie

Certyfikacje:

Trener Biznesu

Doświadczenie zawodowe:

Inżynier procesu

Transfer produkcji z Francji do Polski

Manager Optymalizacji Procesów Produkcyjnych

Manager Inżynierii Produkcji

Obszary działania:

Narzędzia Lean Management

Zarządzanie wizualne

Doskonalenie przepływu

Zarządzanie procesowe

Specjalizujemy się w:

Analizie efektywności
procesów

Szkoleniach dedykowanych
Lean i Six Sigma

Realizacji projektów doskonalących

Rozwijaniu
Liderów Zmian

Coachingu biznesowym

Case Study

Opisy wdrożeń narzędzi Lean Management

Na niniejszej podstronie zamieszczać będziemy opisy wdrożeń narzędzi Lean u naszych klientów. Zapraszamy do lektury już niebawem.

Perfectus Group Sp. z o.o.

ul. Wyspiańskiego 10/5
60-749 Poznań
tel. +48 609 034 560
e-mail: kontakt@perfectusgroup.pl

Zapytaj o ofertę