Doradztwo

Wsparcie rozwoju firm produkcyjnych, usługowych, szpitali i urzędów

Zwiększenie efektywności procesów, eliminacja wąskich gardeł. Wsparcie w rozwiązywaniu problemów procesowych, poprawa jakości, wdrożenie narzędzi Lean to najczęstsze problemy naszych klientów.

Pierwszy krok do rozwoju organizacji to diagnoza potrzeb klienta i opracowanie planu wdrożeniowego. 

Zajmujemy się realizacją projektów podnoszących efektywność procesów w firmach produkcyjnych, usługowych, a także szpitalach i jednostkach administracji państwowej.

Każdy realizowany przez nas projekt jest indywidualnie dopasowany do potrzeb klienta. Dobór narzędzi i odpowiedniego zespołu trenerów i konsultantów to podstawa do skutecznego wdrożenia.

Kamil Grzymek

Ekspert Lean, Trener

Wykształcenie

Biotechnologia - Politechnika Wrocławska

Zarządzanie Jakością - Politechnika Wrocławska

Zarządzanie Jakością - Wyższa Szkoła Bankowa

Certyfikacje:

Project Manager – Prince2 Foundation 

Six Sigma Green Belt

Audytor GMP, ISO 9001, ISO 14001, ISO/TS 16949, ISO 22000, HACCP

Doświadczenie zawodowe:

Obecnie Quality Manager w firmie produkcyjnej.

10 lat doświadczenia  w obszarze Jakości.

4 lata doświadczenia w obszarze Optymalizacji Procesów

Obszary działania:

Systemy Sugestii, Program Kaizen

Koła Jakości, 

5S,

Kanban,

Hoshin Kanri,

ISO 9001, ISO 22000, HACCP, 

GMP Pharma,

Integracja Systemów Zarządzania Jakością z procesami Operational Excellence.

Specjalizujemy się w:

Analizie efektywności
procesów

Szkoleniach dedykowanych
Lean i Six Sigma

Realizacji projektów doskonalących

Rozwijaniu
Liderów Zmian

Coachingu biznesowym

Case Study

Opisy wdrożeń narzędzi Lean Management

Na niniejszej podstronie zamieszczać będziemy opisy wdrożeń narzędzi Lean u naszych klientów. Zapraszamy do lektury już niebawem.

Perfectus Group Sp. z o.o.

ul. Wyspiańskiego 10/5
60-749 Poznań
tel. +48 609 034 560
e-mail: kontakt@perfectusgroup.pl

Zapytaj o ofertę